Detailoverzicht verbonden partijen

Veiligheidsregio Flevoland

Vanuit bovenstaande kernboodschap werken wij samen met VRGV aan de volgende vier opgaven:1) Wij voorkomen onveiligheid en dragen bij aan een redzame samenleving;2) Wij zijn de zichtbare en deskundige netwerkpartner voor veiligheid;3) Wij zijn vakmensen: professioneel, innovatief en wendbaar;4) Wij staan er als het onverhoopt toch nodig is.

'Als veiligheidsregio's investeren wij in veiligheid en dragen wij bij aan een redzame samenleving. Want veiligheid maken we met elkaar en als veiligheidsregio's staan we hiervoor. Samen voor veiligheid.'

Jaarlijkse bijdrage

Solvabiliteit

Bijdrage per inwoner

Resultaat

Veiligheidsregio Flevoland is een samenwerkingsverband van alle gemeenten in Flevoland, Politie, Brandweer Flevoland en de geneeskundige zorg (GHOR Flevoland). Daarnaast wordt samengewerkt met de veiligheidsregio Gooi & Vechtstreek (VRGV).

Het jaar 2022 is sowieso een jaar met veel uitdagingen, waarbij het van kracht worden van de Omgevingswet (OW) en de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) in het oog springen. Ook de gevolgen van de (landelijke) ontwikkelingen rond taakdifferentiatie zullen veel van de organisatie vergen. De keuzes die landelijk gemaakt gaan worden, kunnen grote impact hebben op het stelsel van brandweerzorg en daarmee op de paraatheid. In 2022 verwacht de VRF meer richting te kunnen geven aan de herijking van het lopende samenwerkingsproces tussen de beide veiligheidsregio's op basis van de evaluatiepunten op de Wet veiligheidsregio's.

Vorig jaar is de gemeenschappelijke regeling 2007 VRF gewijzigd met betrekking tot de wijze van verdeling van de kosten de VRF over de zes deelnemende gemeenten. Deze wijziging is van kracht geworden nadat 4 van de 6 colleges daartoe hadden besloten. Door gemeente Zeewolde, één van de partijen die tegenstemden, is vervolgens een geschil aanhangig gemaakt over dat besluit. Inmiddels heeft de daartoe ingestelde geschillencommissie een advies uitgebracht over een oplossing van geschil. Kern van het advies is dat het oorspronkelijk genomen besluit rechtmatig was en dat her eerder ingebrachte voorstel om de ingroeiperiode voor nadeelgemeenten op te rekken naar 7 jaar kan worden geëffectueerd. Het AB van de VRF heeft zich inmiddels unaniem geschaard achter deze oplossingsrichting. Wel vereist deze oplossing een nieuwe wijziging van de GR en komt daarmee de weerstandsratio bij de VRF onder druk te staan.Gelet op de volle uitvoeringsagenda in combinatie met de beschikbare middelen kan dit betekenen dat bijvoorbeeld vertragingen optreden tijdens de uitvoering of dat projecten in een later stadium starten. Ook zullen mogelijk keuzes gemaakt moeten worden welke (overige) werkzaamheden we niet zullen verrichten, dit zal worden meegenomen in de bestuursrapportages.